Благотворительность — это не “позолоченный банкомат, к которому вы можете получить доступ, если разгадаете код”, — сказал генеральный директор Рип Рэпсон. “Просто попытайся понять их”.
Волонтеры в Новом Орлеане разрабатывают экологическую инфраструктуру для борьбы с наводнениями. Разрешение предоставлено Службой здорового образа жизни /Фондом Кресге
100-летний фонд Кресге обязан своим существованием Себастьяну Сперингу Кресге, основателю розничной сети S.S. Kresge, которая превратилась в современный Kmart. Инициативы благотворительной организации, базирующейся в Детройте, включают программу «Американские города», которая поддерживает усилия по оказанию помощи городам в продвижении справедливых мер по борьбе с изменением климата в энергетике, здравоохранении и системах водоснабжения, а также практику социальных инвестиций, направленную на предоставление капитала для реализации мероприятий на уровне районов в цветных сообществах и сообществах с недостаточным уровнем обслуживания.
Rip Рэпсон, президент и исполнительный директор Фонда Кресджа. Разрешение предоставлено Фондом Kresge Foundation
Компания Smart Cities поговорила с Рипом Рапсоном, президентом и исполнительным директором фонда, чтобы узнать больше о том, как it и другие фонды — и Фонд Kresge Foundation в частности — работают с городами. Рэпсон — бывший заместитель мэра Миннеаполиса и предыдущий президент Фонда Макнайта. С 2006 года он возглавляет Фонд Кресджа, который ежегодно инвестирует более 160 миллионов долларов в решение городских проблем.
Примечание редактора: Это интервью было отредактировано для большей ясности и краткости.
ПОГРУЖЕНИЕ в ТЕМУ «УМНЫЕ ГОРОДА»: Учитывая, что в настоящее время доступны все федеральные гранты, почему города должны задуматься о сотрудничестве с благотворительными организациями?
РИП РЭПСОН: Даже при наличии этих водопадов федеральных денег, дискреционные доллары, рисковый капитал и [поддержка в] долгосрочной перспективе по-прежнему играют важную роль. Подумайте о силе местной благотворительности и о том, как во многих из этих сообществ местные благотворительные организации действительно пытаются распределить эти различные виды потоков капитала, пытаются экспериментировать с различными видами транспортной работы, различными видами зелено-голубой инфраструктуры, различными видами участия сообщества. Благотворительность имеет привилегию думать о том, как эти вещи пересекаются.
Какое место занимает ваш фонд?
Мы занимаем необычную нишу. Во-первых, мы являемся как местными, так и национальными фондами.
Наш подход, как правило, более глубоко укоренен в развитии сообщества, чем у большинства других фондов, но у нас также есть классическая экологическая программа. Когда мы работаем на местах, мы стараемся как можно чаще обсуждать со всеми участниками сообщества, что может быть наиболее полезным. Мы ориентируемся на сообщества с низким уровнем дохода.
Как вы работаете с городами?
Что мы пытались сделать за последние шесть или семь лет, так это заявить, что мы действительно собираемся… больше сосредоточиться на городах. Что нам нужно, чтобы помочь укрепить основные элементы общественной жизни в Детройте, Мемфисе (штат Теннесси), Фресно (штат Калифорния), Балтиморе (или где бы то ни было еще)? И преимущество в том, что мы оба можем развить некоторый опыт, основанный на местоположении и контексте, и мы знаем политических игроков.
Так что, если есть сложные вопросы, которые государственный сектор просто не имеет ни желания, ни возможности решать беспристрастно, а не навязывая свою повестку дня, то это идеальная роль для филантропии.
Что мы занимаемся, по сути, программным инвестированием… которое поддерживает наши программы. Так что, если мы хотим использовать солнечную энергию для хранения данных в Пуэрто-Рико, мы можем сделать ряд вещей. Мы можем предоставить им грант, но мы также можем предоставлять займы, и мы также можем заручиться поддержкой местного [Фонда финансовых институтов развития сообществ] и капитализировать их, чтобы помочь в выдаче займов.
Фонд также работает с общественными организациями и некоммерческими организациями. Какие проекты вас заинтересовали бы?
Кто-то, кто хочет создать новую организацию, чтобы заниматься чем-то другим. Мы можем инвестировать в такого рода развитие потенциала. Подумайте о том, нет ли таких мест, как общественное достояние, местные парки, пешеходные дорожки, набережные, на которые по какой-либо причине не обращают внимания. Подумайте о менее масштабных проектах, которые могли бы заинтересовать эту благотворительную организацию.
Это относительно небольшие гранты в размере 50 000 долларов для местных организаций, которые хотят создать общественную роспись, построить молодежный игровой парк, обновить баскетбольную площадку. Мелочи меняют мир к лучшему.
Что бы вы хотели рассказать городам о том, как они могут сотрудничать с благотворительными организациями?
Вместо того, чтобы думать о них как о чем-то вроде позолоченного банкомата, к которому можно получить доступ, если каким-то образом разгадать код, просто попытайтесь разобраться в них. Попытайтесь понять, где они работают на местном уровне. Зайдите на их веб-сайт, выясните, чем они занимаются, попытайтесь выяснить, есть ли там люди, с которыми вы могли бы пообщаться, а затем поговорите с некоторыми грантополучателями. Когда вы имеете дело с местными фондами, попросите о проведении информационных интервью, пообщайтесь с руководителями программ, пригласите их на обед. Если у вас есть действительно интересная идея, приходите и обсудите ее с благотворителями. Не так уж безумно [думать], что мы будем вкладывать в это деньги.
Рекомендуемое чтение
- 25 городов получат инновационные команды, ориентированные на климат, в рамках инициативы Bloomberg стоимостью 200 миллионов долларов, подготовленной Изабель Кемпе • 18 марта 2024 г.
- Для справедливой электрификации зданий при поддержке благотворительных организаций. фонд ставит сообщества на место водителя, Автор Мария Рачал • 26 октября 2022 г.