Тодд Фриис, старший вице-президент по управлению рисками чикагской строительной компании, говорит, что иногда ему приходится проявлять творческий подход, чтобы повысить безопасность на стройплощадке.
Упражнение на растяжку и сгибание мышц. на строительной площадке Clayco, предназначенной для того, чтобы рабочие были гибкими. Разрешение, предоставленное Clayco
Тодд Фриис гордится достижениями Clayco в области безопасности, но его нелегко удовлетворить.Чикагский подрядчик объявил 26 июня, что коэффициент изменения опыта составляет 0,4. Показатель, используемый страховщиками для оценки безопасности компании, средний показатель EMR по отрасли равен 1,0, и более низкий показатель указывает на уровень безопасности выше среднего, а также напрямую влияет на вознаграждение работников фирмы оценить.Несмотря на это, Фриис, старший вице-президент по управлению рисками Clayco, признал, что обеспечение безопасности — это неустанная работа, особенно когда речь идет об обучении новичков в этой области.
“Безопасность — это то же самое, что и все остальное, в твоей жизни происходит так много всего, что, если кто-то не обращает на тебя внимания, это просто уходит на задний план”, — сказал Фриис. “Итак, мы должны тактично продумать, как сохранить элементы безопасности, важные моменты на переднем плане”.
Здесь Фриис рассказывает в интервью Construction Dive о том, что определяет успех, как добиться контроля со стороны субподрядчиков и как эффективно обучать работников в условиях сокращения объема внимания.
Нижеследующее было отредактировано для краткости и ясности.
ПОГРУЖЕНИЕ в СТРОИТЕЛЬСТВО: Как вы определяете успех, когда речь заходит о безопасности?
ТОДД ФРИИС: Ну, я сам довольно критичен, но как компания, представляющая Clayco, я думаю, в конечном счете, мы хотим, чтобы люди просто чувствовали себя в безопасности. Период.
Для меня наивысший комплимент от наших сотрудников, клиентов или субподрядчиков — это когда они говорят: «Ну, мы работали с Clayco или над проектом Clayco, и это не похоже ни на что из того, что я когда-либо испытывал». И мы слышим это довольно часто. Тогда я попрошу уточнить, и мне ответят: «Вы действительно сделаете то, о чем говорите”.
Тодд Фриис (Todd Friis) Любезно предоставлен Clayco
У нас, например, есть особые требования к перчаткам, к шлему и ко всему прочему довольно простые вещи. В то время как многие управляющие компании или другие компании заявляют, что они это делают, но на самом деле они не требуют этого от своих работников или делают это только тогда, когда это удобно. На самом деле мы требуем от людей этого в хорошем смысле — не обязательно в карательном.
Какие технологии использует Clayco для обеспечения безопасности?
Clayco использует кадры с беспилотника, BIM 360, ACC Build и наше приложение Work-Safe, чтобы помочь в соблюдении техники безопасности. Приложение Work-Safe — это цифровая платформа для документации по технике безопасности, созданная Clayco совместно с нашей командой ИТ-разработчиков. Запущенная в марте 2022 года и доступная на телефонах, планшетах и компьютерах, платформа заменяет традиционные бумажные формы, используемые в полевых условиях, упрощая ведение документации по технике безопасности для наших сотрудников и торговых партнеров, а также помогая нам собирать и количественно оценивать данные. Эти данные помогают нам выявлять лучшие практики и потенциальные проблемы.
В настоящее время приложение Work-Safe поддерживает:
- Профили работников/управление субподрядчиками с помощью онлайн-формы, которую работники субподрядчиков заполняют при запуске проекта и которая включает контакты для экстренной помощи и сертификаты об обучении. Эта информация может передаваться сотрудниками от одного проекта к другому, избавляя от необходимости заполнять новые документы и начинать с нуля при каждом новом задании. Команда проекта также может управлять этой информацией.
- Наблюдение за соблюдением правил безопасности в полевых условиях — это включает в себя единообразное документирование наблюдений за поведением на объекте в течение рабочего дня, выявление наилучших практик и потенциальных проблем.
- Отчеты об инцидентах позволяют единообразно собирать информацию об инцидентах на местах, что помогает нам количественно оценивать/выявлять тенденции, которые формируют нашу программу обеспечения безопасности.
- Доступ к документам позволяет пользователям искать в нашей системе письменные программы и формы обеспечения безопасности, где бы они ни находились. есть.
В Clayco мы определяем наилучшие технологии для использования, постоянно внедряя инновации, когда видим в этом необходимость, и оставаясь в курсе лучших практик отрасли.
Какие методы вы используете, чтобы обеспечить соблюдение требований безопасности не только тогда, когда это удобно?
Все начинается с предварительного планирования выбора наших субподрядчиков. Мы проводим предварительную квалификацию всех наших субподрядчиков. Поэтому очень важно с самого начала привлечь подходящих субподрядчиков. И, конечно же, нанять наших собственных сотрудников, чтобы они понимали, что при работе в Clayco безопасность, безусловно, является самой важной вещью. Затем, когда они приходят на проект, они также знают, что по контракту они будут нести ответственность за эти меры безопасности.
Кроме того, мы будем отмечать людей за то, что они делают все действительно хорошо и правильно. Наш подход заключается в том, чтобы тренировать, обучать и поощрять людей за то, что они все делают правильно. Потому что мы не можем отстранять всех от проектов. Нам нужны люди, мы хотим, чтобы они учились. Мы хотим, чтобы они становились лучше и безопаснее. И это единственный способ сделать это.
Как вы используете это время с максимальной пользой, инвестируя в обучение и планирование, особенно для тех, кто новичок в строительстве?
Мы действительно считаем, что новичкам в отрасли требуется больше времени. В нашем случае, поскольку 95% работы выполняется субподрядчиками, мы в значительной степени полагаемся на них. И если это профсоюзная компания, то профсоюз должен проводить большую часть обучения. Так что это многое объясняет.
Но мы по-прежнему видим, что на наши проекты приходит много людей, которые просто не имеют никакого опыта. Они просто не знают, как правильно пользоваться ручными инструментами. Поэтому мы проводим с этими людьми больше времени. Мы говорим об этом, но в краткой форме, потому что у нас действительно не так много времени, когда мы рассказываем людям о наших ориентациях. Опять же, сейчас я говорю конкретно о субподрядчиках. Мы стараемся быстро привлечь их внимание. А в наши дни привлечь внимание людей действительно сложно.
Я знаю, что моя концентрация внимания отличается от той, что была 10 лет назад. Если вы не привлекаете людей сразу, они переключаются на что-то другое.
Что вы делаете для обучения, когда работаете в условиях ограниченной концентрации внимания?
Итак, мы используем так называемые предупреждения о безопасности, которые представляют собой инциденты, произошедшие в прошлом. Это не графические изображения, а то, к чему люди могут иметь отношение. Например, человек использовал дрель, она застряла и вывихнула ему запястье. Подобные вещи, которые люди могут понять, что так делать нельзя.
Я думаю, мы должны выяснить, как еще лучше проводить микрообучение, насколько это возможно, потому что, на мой взгляд, это то, к чему стремятся люди. Это то, что сейчас делает большинство людей. Если это займет больше двух минут, может быть, пяти, если повезет, люди просто не обратят на это внимания. Поэтому мы действительно стараемся совершенствоваться в этой области и обновлять информацию.
Рекомендуемое чтение
- Дженнифер Гудман назначает директора по информационным технологиям Clayco • 12 июня 2024 г.
- Руководители строительных компаний повысили планку безопасности, но Закари Филлипс (Zachary Phillips) еще многое предстоит сделать • 16 мая 2024 г.