Чтобы бороться с нехваткой рабочей силы, Джон Мильке, старший директор по обучению в ABC, говорит, что подрядчикам необходимо предоставлять больше возможностей для карьерного роста в отрасли.
andresr через Getty Images
Джон Мильке начал свою карьеру в качестве координатора по обучению для ассоциированных строителей и подрядчиков в Висконсине.
Теперь, после 32 лет работы в отделении Badger State, в том числе 12 лет в качестве президента, Мильке вновь обращается к продвижению профессионального обучения, но уже в национальном масштабе. ABC назначила Мильке старшим директором по обучению 7 октября.
Это назначение произошло в то время, когда высокий спрос на квалифицированные рабочие профессии в строительстве продолжает оставаться проблемой для подрядчиков, особенно в связи с тем, что они стремятся выполнить исторический объем работ по инфраструктуре.
Нижеследующее было отредактировано для краткости и ясности.
ПОГРУЖЕНИЕ в СТРОИТЕЛЬСТВО: Как для вас выглядит эта новая должность в ABC National?
Джон Мильке (John Mielke) Разрешение предоставлено ABC
ДЖОН МИЛЬКЕ (JOHN MIELKE): Я думаю, что первым шагом будет для меня разобраться в том, что именно делается в главах. Я думаю, что отделения — это лаборатории инноваций во всех областях, и каждый делает что-то по-своему. Моей первой задачей будет просто поближе познакомиться с их программами обучения и посмотреть, чем я могу помочь.
Это почти исключительно программы merit shop. Есть несколько отделений, в которых отделения ABC и Associated General Contractors of America как бы объединены, и у них может быть разная структура, но подавляющее большинство этих программ обучения — это программы merit shop.
И я думаю, что в зарегистрированных программах ученичества этих отделений насчитывается около 450 различных программ. Существует также гораздо больше других программ обучения ремеслам.
Какие болевые точки сейчас затрудняют привлечение людей к обучению?
У нас нехватка квалифицированной рабочей силы, люди уходят на пенсию, и, пытаясь сделать эту профессию привлекательной для молодежи, мы сталкиваемся с такого рода трудностями. Я думаю, что средний возраст строительного рабочего в Соединенных Штатах составляет 42 года. Когда мы проводили наше исследование по повышению квалификации рабочей силы, мы обнаружили, что 58% наших сотрудников отметили острую или очень острую нехватку рабочей силы. У нас не хватает людей, чтобы заполнить вакансии и выполнить работу в соответствии с графиком.
Число занятых в строительстве людей в возрасте до 25 лет продолжает расти. В висконсинском отделении несколько лет назад средний возраст ученика составлял 28 лет, сейчас — 25. Так что эта цифра немного меняется. Но со школами и лицеями, а в некоторых случаях даже со средними школами, ведется большая работа по продвижению карьеры строителя. И я думаю, что на самом деле мы поворачиваем за угол.
Несколько лет назад, возможно, карьера строителя рассматривалась как второй вариант. Я не думаю, что это так сейчас. Я думаю, что многие люди рассматривают это как первоочередной выбор из-за высокого потенциала заработка, гарантии занятости и удовлетворенности работой.
Как ни странно, мой сын проучился в колледже четыре года, начал свою трудовую деятельность, а затем решил, что хочет стать учеником сантехника. Так что он действительно участвует в программе обучения сантехников. Я думаю, мы часто сталкиваемся с подобным.
Люди, которые поступали в колледж, думая, что это путь к успеху, узнали, что, возможно, это не тот путь, о котором они думали, или который они хотели, и они нашли возможность поступить в программу ученичества. Было бы лучше, если бы мы смогли застать их раньше.
Это новое поколение работников славится своим иным отношением к работе. Это правда? Как же так?
Да, я думаю, что все по-другому. Я имею в виду, что каждое поколение отличается от других, или взгляды работают по-разному, но я думаю, что будет ошибкой, если люди будут считать, что представители молодого поколения не хотят работать. Такого у нас еще не было. Я думаю, что многих людей, которые приходят на работу, привлекает удовлетворенность работой и ее ощутимый характер, а также осознание того, что в конце дня ты что-то сделал и можешь видеть свою работу и свой прогресс, и это настоящая работа. Это не какая-то псевдоработа.
Некоторые из нас целыми днями возятся с бумагами и проверяют, что нужно сделать. И я думаю, что это привлекает многих людей к тому, чтобы увидеть реальные плоды своего труда.
Каково решение для привлечения большего числа людей к участию в программе зарегистрированного обучения?
Я думаю, что решение на самом деле состоит из трех вещей. Нам нужно продолжать привлекать молодое поколение. Нам необходимо диверсифицировать рабочую силу и охватить население, которое исторически было недостаточно представлено, и нам нужны многочисленные возможности для продвижения в отрасли.
В прошлом году члены ABC потратили 1,6 миллиарда долларов на обучение наших сотрудников. Таким образом, они стремятся к обучению, и они стремятся к образованию. Программы есть. Наши отделения предлагают около 800 различных программ обучения ремеслам и образовательных программ, в том числе около 450 программ ученичества, зарегистрированных правительством.
Мы уделяем много времени работе с женщинами и представителями меньшинств. Ветераны, безусловно, также могут быть ключевым компонентом этой рабочей силы. Я знаю, что некоторые наши отделения работают с людьми, которые возвращаются на работу. Просто нам действительно нужно искать везде, где мы можем найти людей.
Что делает зарегистрированное обучение хорошим вариантом для увеличения рабочей силы?
Я думаю, что это лучшая модель заработка во время обучения. Вы можете освоить профессию, которая приведет к карьере в сфере строительства, и вам за это платят. Я также считаю, что программа профессионального обучения — это проверенный способ найма и удержания работников. Это еще один аспект, который выгоден работодателю.
Когда вы можете показать ученику, что в конце дня у него будет портативное удостоверение, которое будет признано и предоставлено ему либо федеральным правительством, либо правительством штата, в зависимости от того, в каком штате вы находитесь, и люди будут распознавать это удостоверение, это отличный способ удержать и нанять работников.
И если все сделано правильно, ученичество может стать отличным способом привлечения женщин и представителей меньшинств к работе. И под «правильным» я подразумеваю, что суть ученичества в том, что у вас есть наставник, который обучает вас профессии.
Если у вас есть наставник, который также следит за тем, чтобы этот человек получал все, что ему нужно, в дополнение к техническому обучению и другим видам поддержки на рабочем месте, это может стать отличным способом нанять кого-то, кто долго колебался, стоит ли идти на эту работу. по той или иной причине.
Рекомендуемое чтение
- Может ли поколение Z стать следующим создание ремня для инструментов? Автор: Закари Филлипс • 3 октября 2024 г.
- Что мое поколение привносит в строительство Автор: Фултон Кюре • 9 октября 2024 г.