Джим Ансара помогает руководить некоммерческой организацией, занимающейся обеспечением стабильного медицинского обслуживания в таких странах, как Гаити и Сьерра-Леоне.
Джим Ансара, основатель компании Shawmut Design and Construction. Разрешение, предоставленное BHI
Джим Ансара оставался занятым и во время своего ухода на пенсию.
Основатель Shawmut Design and Construction, который ушел из фирмы в отставку в 2006 году, использовал свой опыт и связи в строительстве, чтобы помочь в создании самых современных медицинских учреждений в развивающихся странах по всему миру. Некоммерческая организация Build Health International, одним из основателей которой он был, спроектировала, построила и оборудовала более 200 помещений по всему Карибскому бассейну, Латинской Америке и Африке. Компания BHI, базирующаяся в Беверли, штат Массачусетс, тесно сотрудничает с министерствами здравоохранения, партнерскими организациями, местными сообществами и работниками, создавая экологически чистые учреждения мирового класса и одновременно преодолевая трудности, связанные с работой в регионах с ограниченными ресурсами.
В этом году BHI — одна из немногих международных организаций, которая сохранила активность на Гаити, поддерживая гаитянскую команду, завершившую работу над крупнейшим в истории страны проектом в области солнечной энергетики, что позволило медицинским работникам продолжать заботиться о пациентах даже в условиях политической нестабильности. волнения.
В прошлом месяце Ансара была названа лауреатом премии AARP Purpose Prize 2025, которая ежегодно вручается “выдающимся людям в возрасте от 50 лет и старше, которые используют силу жизненного опыта для построения лучшего будущего для всех нас”. Лауреаты премии Purpose получают $50 000 долларов для основанной ими некоммерческой организации, а также год целенаправленной поддержки со стороны AARP.
Здесь Ансара рассказывает в интервью Construction Dive о проблемах проектирования и строительства медицинских учреждений по всему миру.
Это интервью было отредактировано для краткости и ясности.
ПОГРУЖЕНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВО: Почему вы создали BHI?
ДЖИМ АНСАРА: Компания BHI была официально основана в 2014 году, но ее история началась несколькими годами ранее. В 2006 году я недавно уволился из Shawmut Design & Construction, которую я основал в районе большого Бостона и которой руководил более 30 лет. После выхода на пенсию я начал работать волонтером в Partners In Health, всемирной организации здравоохранения, которая проделала огромную работу на Гаити. Именно благодаря PIH я познакомился с мировым экспертом в области здравоохранения доктором Дэвидом Уолтоном, который в конечном итоге стал соучредителем BHI.
PIH работал над строительством общественной больницы на 100 коек в Миребале, Гаити, небольшом городе в 60 километрах к северу от Порт-о-Пренса. Мы с Дэвидом почти закончили проектирование, когда в январе 2010 года на Гаити произошло землетрясение, разрушившее до 70% существующей инфраструктуры здравоохранения страны, включая крупнейшую больницу в Порт-о-Пренсе. В ответ Министерство здравоохранения Гаити попросило нас изменить наши планы, и наша больница на 100 коек превратилась в национальную учебную больницу на 300 коек, Университетскую больницу Миребале, которая была построена всего за два года.Благодаря этому опыту я осознал острую необходимость проектирования, строительства и технического обслуживания медицинских учреждений по всему миру, особенно в регионах, где на севере страны может быть невероятно сложно получить доступ к инструментам и ресурсам, которые мы часто считаем само собой разумеющимися. BHI разработала модель, которая ориентирует местных партнеров и работников и в которой приоритетное внимание уделяется инновациям и сотрудничеству для преодоления барьеров.
Джим Ансара и менеджер по логистике Чарльз Дженкинс Бартоломью стоят перед рабочей площадкой Центра передового опыта в области материнства в Сьерра-Леоне. Разрешение предоставлено BHI.
Команда BHI состоит из более чем 130 архитекторов, инженеров, мировых лидеров в области здравоохранения и других специалистов со всего мира.
Какие проекты она спонсирует?
BHI — это некоммерческая организация, занимающаяся проектированием и строительством, которая предоставляет высококачественные, достойные и справедливые решения в области здравоохранения в условиях нехватки ресурсов по всему миру. Мы сотрудничаем с некоммерческими организациями и местными органами власти в области архитектуры, проектирования, строительства, технического обслуживания объектов и обучения, которые укрепляют инфраструктуру и системы здравоохранения.
Международная команда BHI работает, в частности, в странах с низким и средним уровнем дохода. Мы беремся за работу, которая зачастую никому не нужна, и строим предприятия в самых стесненных в ресурсах регионах мира.Наши проекты варьируются от проектирования и создания служб охраны здоровья матерей и новорожденных, включая будущий Центр передового опыта для матерей на 166 коек в Коиду, Сьерра-Леоне, который, как ожидается, значительно снизит материнскую смертность.
После появления COVID-19 мы работали над укреплением систем здравоохранения по всей Африке к югу от Сахары, оценивая и ремонтируя вышедшие из строя кислородные установки, а также проводя обучение местных технических специалистов и руководства больниц, чтобы обеспечить устойчивую работу их установок.
Как вам удалось продолжить работу на Гаити, несмотря на нынешнюю политическую неопределенность в стране?
BHI начала свою деятельность на Гаити, и у нас глубокие корни в этой стране. Наша долгосрочная приверженность найму местных гаитянских работников позволила нам остаться в стране, даже когда многие другие организации покинули ее.
В нашей команде более 40 гаитян, которые продолжают продвигать наши проекты в стране, ежедневно работая над преодолением проблем с цепочками поставок и логистическими проблемами, перебоями в подаче электроэнергии, нехваткой топлива, политической неопределенностью и многим другим. Мы по-прежнему заботимся о местных сообществах, в которых проектируем и строим критически важную инфраструктуру, проявляя при этом надлежащую осторожность, уделяя приоритетное внимание безопасности и поддерживая тесную связь со всеми членами команды относительно условий на местах.
Почему вы используете местную рабочую силу?
С самого начала своей деятельности BHI уделяла приоритетное внимание оснащению и расширению прав и возможностей местной рабочей силы. Это более устойчивая модель в долгосрочной перспективе, и таким образом мы можем гарантировать, что знания останутся в сообществе.В то же время волонтеры и эксперты из Соединенных Штатов и других стран играют решающую роль в поддержке и обучении местных работников. В первые дни нашей работы на Гаити волонтеры из Соединенных Штатов и Доминиканской Республики помогали обучать гаитянских рабочих, включая электриков, сантехников, плотников и представителей других профессий. Теперь эти работники обучают новое поколение квалифицированных сотрудников на Гаити.
Мы по-прежнему поощряем промышленников и партнеров в натуральной форме сотрудничать с нами для поддержки местных работников; например, один из наших крупных партнеров, компания Laticrete, недавно направила добровольца для оказания помощи в установке больничных полов в нашем проекте «Материнский центр» в Сьерра-Леоне.
Почему строительство медицинских зданий в развивающихся странах так важно?
Для оказания медицинских услуг необходима инфраструктура здравоохранения. Без персонала и помещений, необходимых для работы клиники, равный доступ к медицинской помощи остается недостижимым для слишком многих людей.
Мы верим в справедливость в отношении здоровья, то есть в идею о том, что каждый человек должен иметь доступную и достойную медицинскую помощь, независимо от его платежеспособности или географических обстоятельств. Предоставляя архитектурные, инженерные и строительные услуги по техническому обслуживанию объектов и научно-исследовательским разработкам, мы стремимся укрепить инфраструктуру и системы здравоохранения.
Несмотря на то, что международная команда BHI состоит из экспертов, мы постоянно учимся. Материалы и ресурсы, доступные на Гаити, могут быть недоступны в Сьерра-Леоне, и наоборот. Мы никогда не начинаем проект, предполагая, что знаем все, и стремимся удовлетворить уникальные потребности каждого партнера.
Мы считаем, что можем добиться наибольшего эффекта и помочь обеспечить высочайшее качество медицинской помощи, объединив наш опыт работы в условиях ограниченных ресурсов со знаниями местных партнеров.