Платформа производственного планирования Touchplan собрала данные о более чем 321 000 запланированных задачах за прошедший год, чтобы проанализировать причины.
Строительные бригады собираются для оценки ущерба, нанесенного урагану «Франсин», пронесшемуся по району 12 сентября 2024 года в Хоуме, штат Луизиана. Брэндон Белл/Getty Images через Getty Images
Краткое описание:
- Ожидание, пока другие специалисты завершат свою работу, прежде чем приступить к следующему этапу работ, является основной причиной задержек в строительстве, согласно новому отчету Touchplan, производственной компании из Бостона. платформа планирования.
- Нехватка персонала, за которой следуют задержки с поставками материалов и оборудования, является второй и третьей по величине причиной, отражающей текущие проблемы с цепочкой поставок и рабочей силой в отрасли.
- Изменения в конструкции и паузы, связанные с погодой, являются основными причинами просроченные действия, согласно отчету.
Подробная информация:
Пользователи Touchplan указывали причины задержек, когда задачи на платформе заканчивались с опозданием. Платформа собрала данные о более чем 321 000 запланированных строительных работах за последние 12 месяцев.
Основная причина задержек связана с некачественно выполненными передачами между сделками. Согласно отчету, эти проблемы приводят к увеличению сроков выполнения работ и затрат, что серьезно влияет на выполнение генерального графика в коммерческих строительных проектах.
Эти неэффективные передачи приводят к перегрузке работников и переделкам, что еще больше снижает общую производительность, сказал Джейсон Лайон, вице-президент по работе с клиентами Touchplan.“Пропущенные передачи равносильны повторному планированию, а повторное планирование приводит к увеличению времени, затрачиваемого на совещания по планированию”, — говорится в пресс-релизе Лайона. “Вам приходится преодолевать трудности, возникающие в результате пропущенных сроков передачи полномочий”.
Лайон назвал нехватку персонала еще одним серьезным препятствием на пути реализации проекта.“Строительная отрасль сталкивается с постоянной нехваткой квалифицированной рабочей силы, что приводит к росту затрат и задержке реализации проектов”, — говорит Лайон. “В условиях растущего спроса на рабочую силу и отсутствия срочных кадровых решений подрядчики должны заранее обеспечивать эффективное выполнение задач и сводить к минимуму сбои благодаря проактивным методам совместного планирования”.
Уже давно известно, что закупки материалов являются существенной причиной задержек, часто из-за сбоев в цепочке поставок и длительных сроков выполнения работ. время для критически важных компонентов. По этой причине, согласно отчету, гибкое планирование с учетом наличия материалов в настоящее время является неотъемлемой частью успешного управления проектами.
Изменения в дизайне, хотя и происходят реже, вызывают значительные задержки. По словам Лайона, недопонимание или заказы на внесение изменений в последнюю минуту часто приводят к переделкам, срыву сроков и неразберихе на стройплощадке.
Наконец, задержки, связанные с погодой, хотя их и труднее предсказать, по-прежнему представляют угрозу для графика работ. Суровые условия, такие как сильный дождь или экстремальная жара, могут повлиять на производительность труда, доставку материалов и, в конечном счете, на общие сроки реализации проекта.
Рекомендуемое чтение
- Отказы, задержки облегчаются из-за ожидаемое снижение процентной ставки Себастьяном Обандо • 19 августа 2024 г.