Марианна Монте, директор по персоналу компании-подрядчика, где 35% работников составляют женщины, рассказывает о том, почему Неделя вовлечения в строительство продолжается.
kali9 через Getty Images
Shawmut Design and Construction — это совсем не строительная компания, в которой работают только белые парни. В бостонской фирме 35% сотрудников составляют женщины, что более чем в три раза превышает средний показатель по отрасли. Компания также добилась 100-процентного равенства в оплате труда мужчин и женщин, занимающих аналогичные должности в компании.
В рамках четвертой ежегодной Недели инклюзивного строительства Марианна Монте, главный специалист по персоналу и административным вопросам Shawmut, рассказывает корреспонденту Construction Dive об успехах CIW и проблемах, с которыми сталкиваются сегодня усилия по обеспечению разнообразия, справедливости и инклюзивности.
Это интервью было отредактировано для краткости и ясности.
ПОГРУЖЕНИЕ в СТРОИТЕЛЬНУЮ отрасль: число участников CIW в отрасли быстро росло, и в этом году в нем приняли участие 80% из 50 крупнейших компаний.. С чем вы связываете успех CIW на данный момент?
МАРИАННА МОНТЕ: Сила в количестве, и когда конкуренты объединяются в качестве партнеров, которым необходимо совместно решать важнейшие отраслевые проблемы, это стимулирует действия и перемены.
Марианна Монте Любезно предоставлено компанией Shawmut Design and Construction
В мире поднялся шум по поводу того, что компании отказываются от своих усилий в области DEI. Мы не из их числа. Время — это вызов для всех, но мы не считаем, что участие в нем отвлекает людей от повседневной работы.
Мы рассматриваем участие в важных дискуссиях, проводимых в рамках Недели вовлечения в строительство, как предоставление инструментов, которые можно использовать каждый день на работе. Вот почему для руководства так важно поддерживать разнообразие, равенство и инклюзивность — когда в этой работе четко определены приоритеты, это устраняет барьеры и расчищает путь для участия.
Вы упомянули недавнюю негативную реакцию на DEI. Вы обеспокоены тем, что CIW может стать преходящим увлечением?
Мы в Shawmut не снимаем ногу с педали газа, и другие фирмы, действительно приверженные DEI, тоже этого не делают. Тем, кто сокращает или вовсе отказывается от участия в DEI, будет над чем поработать.
DEI является бизнес-императивом в Shawmut. Организовав Неделю интеграции в строительство, отрасль продемонстрировала, что это важнейший императив для всех компаний.
Я уверен в стойкости CIW. Неделя безопасности в масштабах всей отрасли была запущена 10 лет назад, и с тех пор ее развитие не замедлилось.
Количество инцидентов, связанных с предвзятостью, на стройках в прошлом и начале этого года сократилось, но в последние месяцы их число вновь возросло. Как вы думаете, почему это происходит сейчас? Как строительные компании могут сделать больше для предотвращения подобных инцидентов?
Мы живем в очень напряженное время. В мире и в личной жизни людей многое происходит. Что нам, как генеральным подрядчикам, нужно делать, так это создавать рабочие места и офисы, где люди чувствуют себя в безопасности, уважении и поддержке. Хотя разговоры на такие темы, как дискриминация, психическое здоровье и употребление психоактивных веществ, могут показаться пугающими, Шоумут воочию убедился в ценности этих сложных дискуссий и мощной системе поддержки, которую они создают.
Наши торговые партнеры рассказали о своих собственных проблемах перед целой командой специалистов на местах после нашего выступления с инструментарием «Культура заботы», и эта уязвимость и обсуждение стали очень важным первым шагом в создании по-настоящему инклюзивного рабочего места, где люди чувствуют себя в безопасности и сопричастности.
Строительная отрасль имеет репутацию преимущественно белой и мужской. Почему CIW — это нечто большее, чем просто маркетинг и оформление витрин?
Несмотря на то, что это всего одна неделя в году, она предоставляет компаниям инструменты и ресурсы для принятия действенных мер по повышению разнообразия, справедливости и вовлеченности в работу в своих собственных стенах и на рабочих местах круглый год. Мы разрабатываем план развития отрасли, проводя обсуждения и делясь друг с другом как успехами, так и проблемами.
Что примечательно и многообещающе, так это разнообразие фирм, которые присоединились к Неделе интеграции в строительство, от профессиональных организаций до промышленных предприятий и производителей. В Shawmut мы не рассматриваем это как мероприятие, рассчитанное на одну неделю, — это неотъемлемая часть нашей повседневной жизни.
CIW является отраслевой инициативой. Тем не менее, EEOC также сосредоточился на строительстве с точки зрения регулирования, заявив, что строительство выделяется на фоне других отраслей. Почему самоуправления было недостаточно?
Подотчетность является ключевым фактором для осуществления изменений в любой сфере, поэтому приверженность и подотчетность были темой первого дня Недели интеграции в строительство.
По сравнению с другими отраслями, строительство пошло на спад, когда дело дошло до DEI. Цель CIW — объединить всех и заложить основу, которая позволит осуществлять значимые, устойчивые изменения и действия по продвижению разнообразия и инклюзивности.Что касается действий правительства, то Shawmut присоединилась к программе Министерства торговли США «Миллион женщин в строительстве», одной из первых строительных фирм, подписавших соглашение, обязавшись расширить доступ женщин к обучению, работе и возможностям лидерства.
Если у компаний или работников есть какие-то выводы из CIW 2024, какими они должны быть?
Прогресс достигается небольшими шагами, и в этой работе нет иерархии.
Предприятия работают так же хорошо, как и их сотрудники. Когда люди чувствуют уважение и вовлеченность, они более вовлечены, продуктивны и могут раскрыть свой потенциал.
Это, в свою очередь, способствует обеспечению безопасности, удержанию талантов и набору персонала. Все это измеримые показатели инклюзивности — важность работы DEI и CIW невозможно переоценить.